
Pracodawcy mają najróżniejsze sposoby oceny i weryfikacji kwalifikacji kandydatów do pracy. Coraz więcej firm nie poprzestaje jednak na sprawdzaniu twardych kompetencji, zwracając również uwagę na aspekty mentalne i osobowościowe kandydata. Temu służy zaproszenie do udziału w rozmowie psychologa. Jakie korzyści mogą z tego wyniknąć, to już wyjaśniamy w naszym poradniku.
Motywacja do pracy to bardzo ważna, a często lekceważona kwestia przy ocenie kandydata. Doświadczony psycholog bez trudu rozpozna, czy dana osoba rzeczywiście chce pracować w tej firmie, czy może szuka jakiejkolwiek pracy, byle tylko gdzieś się załapać i zyskać źródło utrzymania.
Psycholog może celowo wpędzić kandydata w zakłopotanie, zadając trudne, nawet osobiste pytania, co służy ocenie jego reakcji na stres. Jeśli już podczas rozmowy kandydat zdradzi zachowania agresywne, wykaże się niecierpliwością czy słabą psychiką, to prawdopodobnie w pracy wypadnie pod tym kątem jeszcze gorzej.
Psycholog dokona szczegółowej oceny kandydata pod kątem jego cech osobowościowych, co może być istotną podpowiedzią dla pracodawcy. Jeśli psycholog uzna, że kandydat jest silnie zmotywowany, dobrze odnajdzie się w zespole, a przy tym potrafi zadbać o własną organizację pracy, jest obowiązkowy i lojalny, to takie zalety mogą wręcz zdecydować o wyniku rekrutacji.
Osoby niestabilne emocjonalnie stanowią spory problem dla pracodawcy, który musi się liczyć z ryzykiem wybuchu konfliktów w zespole, wystąpienia toksycznych relacji czy nawet przejawów mobbingu. Lepiej wyeliminować prawdopodobieństwo zatrudnienia takiej osoby już na etapie rozmowy rekrutacyjnej, nawet jeśli kandydat spełnia wymagania formalne i kompetencyjne.