
Ustawa o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu (AML/CFT) zwykle kojarzy się z bankami. Tymczasem katalog tzw. „instytucji obowiązanych” obejmuje również wiele małych firm usługowych. Jeśli prowadzisz biuro rachunkowe, świadczysz doradztwo podatkowe, pośredniczysz w obrocie nieruchomościami, sprzedajesz lub pośredniczysz w obrocie walutami/krypto – AML prawdopodobnie Cię dotyczy. Poniżej znajdziesz esencję: kiedy powstaje obowiązek, co musisz mieć „na papierze” i jak praktycznie zorganizować proces.
Ustawa AML wymienia szeroką listę podmiotów – od banków i ubezpieczycieli, przez biura rachunkowe i doradców podatkowych, notariuszy i adwokatów, po pośredników w obrocie nieruchomościami czy podmioty świadczące usługi na rzecz spółek. Jeżeli Twoja działalność mieści się w tym katalogu, musisz stosować określone środki bezpieczeństwa finansowego, szkolić personel i raportować określone transakcje.
1) Ocena ryzyka – dokument, który opisuje, na co narażona jest Twoja firma, biorąc pod uwagę rodzaje klientów, produktów/usług, kanały dystrybucji i geografie.
2) Procedura wewnętrzna – spisana instrukcja „kto, co i jak” robi: identyfikacja i weryfikacja klienta, progi i eskalacje, sposób dokumentowania czynności, reguły odmowy współpracy.
3) Wyznaczenie osoby odpowiedzialnej – w praktyce „compliance officer” (w mikrofirmie może to być właściciel/partner).
4) KYC/CDD – identyfikacja i weryfikacja klienta, w tym ustalenie beneficjenta rzeczywistego i celu relacji; przy podwyższonym ryzyku – środki wzmożone.
5) Monitorowanie relacji – bieżące obserwowanie transakcji i zachowań klientów oraz aktualizacja dokumentacji.
6) Rejestry i archiwizacja – przechowywanie dowodów weryfikacji i dokumentów przez wymagany okres (co do zasady 5 lat licząc od zakończenia relacji, z możliwością przedłużenia w szczególnych przypadkach).
7) Raportowanie do GIIF – obowiązek przekazywania zawiadomień o podejrzeniach (SAR) i innych danych, gdy spełnione są kryteria ustawowe.
8) Szkolenia – regularne szkolenie pracowników adekwatne do ich zadań (także w małych zespołach).
9) Niezależny przegląd – okresowa weryfikacja, czy procedury działają i są stosowane.
10) Sankcje i rejestr naruszeń – mechanizm wyciągania konsekwencji i rejestr błędów, z których uczysz się na przyszłość.
Jeśli działasz w branży objętej AML, przygotuj krótką, ale konkretną dokumentację: ocenę ryzyka, procedurę KYC (z checklistami), wzory notatek z weryfikacji, rejestr szkoleń, schemat raportowania do GIIF i zestaw „red flagów”. Zadbaj o prosty system przechowywania plików (np. repozytorium w chmurze z kontrolą dostępu) i przypomnienia o przeglądach.
Ustawa przewiduje szeroki katalog sankcji administracyjnych: od upomnień i publikacji informacji o naruszeniu, po dotkliwe kary finansowe. W praktyce częste uchybienia to: brak aktualnej oceny ryzyka, brak wdrożonej procedury, brak szkoleń albo brak dokumentów potwierdzających identyfikację klienta.
AML to nie tylko obowiązek, ale i element budowania zaufania. Wdrożenie sensownych, lekkich procesów w mikrofirmie jest możliwe – wymaga porządku w dokumentacji, jasnych ról i regularnych przeglądów. Zacznij od prostego „minimum”, a później doszczegóławiaj w miarę wzrostu ryzyka i skali działalności.
https://dziennikustaw.gov.pl/DU/2025/644 – Tekst jednolity ustawy AML (2025 r.): definicje, katalog instytucji obowiązanych, obowiązki i sankcje.
https://www.gov.pl/web/finanse/przeciwdzialanie-praniu-pieniedzy-i-finansowaniu-terroryzmu – Strona MF/GIIF: podstawy systemu, materiały i komunikaty.
https://www.knf.gov.pl/?articleId=92572&p_id=18 – KNF o obowiązku szkoleniowym i elementach procedury wewnętrznej.