Jak zmotywować pracowników do jeszcze lepszej pracy? 5 sprawdzonych pomysłów

Mateusz Rąbalski
11.10.2016

Motywacja – słowo, które leży u podstaw sukcesu niejednego biznesu. Zmotywowani pracownicy czują, że to, co robią, ma sens, ale przede wszystkim widzą w tym jakieś konkretne korzyści dla siebie. Zgrany, efektywny zespół pozwala firmie piąć się w górę, realizować coraz bardziej dochodowe zlecenia i budować silną pozycję na rynku. Jeśli codziennie obserwujesz swoich pracowników, którzy smętnie uderzają w klawiatury i nic z tego nie wynika, sięgnij po sprawdzone sposoby motywowania podwładnych. Mamy 5 dobrych pomysłów.

  1. Podwyżka – ten sposób działa zawsze i gwarantuje natychmiastowy wzrost poziomu motywacji. Szczególnie wtedy, gdy pracodawca ogłasza, że podwyżki dostaną tylko najbardziej efektywni pracownicy. Ta metoda ma tylko jeden minus: kosztuje. Jeśli nie stać Cię na podwyżki, to przejdź do kolejnego punktu.
  2. Pozapłacowe elementy wynagrodzenia – może to być dosłownie wszystko. Niejeden pracownik poczuje się doceniony, gdy np. dostanie nowego laptopa z dopuszczeniem do użytku prywatnego. Jeszcze skuteczniejsze jest przyznanie samochodu służbowego lub ekwiwalentu paliwowego. W wielu firmach praktykuje się również tzw. systemy kafeteryjne, czyli karty przedpłacone umożliwiające pracownikom korzystanie z siłowni, basenu czy obiektów kultury.
  3. Bony okazjonalne – jeśli nie dasz pracownikowi żadnego bonusu z okazji świąt, to możesz mieć 100% pewność, że jeszcze w grudniu zacznie rozglądać się za inną pracą. Tak to działa – pracownicy oczekują, że pracodawca będzie pamiętać o nich i o ich rodzinach. Czasami wystarczy skromny bon podarunkowy np. o wartości 100 czy 200 złotych, aby pracownik poczuł się doceniony i potrzebny.
  4. Wyjazd integracyjny – nie, nie chodzi o klasyczną „popijawkę”, ale o profesjonalnie zorganizowany wyjazd z elementami Team Building. Zajmują się tym firmy, które znają mnóstwo sposobów na zmotywowaniem pracowników i zintegrowanie zespołu. Wyjazd do fajnego hotelu, połączony z aktywnością sportową i np. wartościowym szkoleniem, to zawsze dobry sposób na podniesienie morale pracowników.
  5. Incentive travel – jest to specjalny dział turystyki biznesowej. W ramach incentive travel możesz opłacić grupowy wyjazd do jakiegoś pięknego miejsca. Koniecznie bez rodzin! W końcu pracownicy mają podczas takiego wyjazdu spędzać czas we własnym gronie i w ten sposób się integrować. Wbrew pozorom taki wypad nie musi być bardzo drogi. Jeśli masz ograniczony budżet, to ogłoś, że na wycieczkę zabierzesz tylko 10 najbardziej pracowitych osób – pamiętaj, że kryteria wyboru muszą być dla wszystkich zrozumiałe i przejrzyste.

Jak widzisz zmotywowanie pracowników nie zawsze wymaga posiadania ogromnego budżetu. Możesz to zrobić znacznie mniejszymi środkami. Ważne, aby pracodawca pamiętał o potrzebach podwładnych i starał się w jakiś sposób uatrakcyjnić im wysiłek na rzecz firmy.

Zgłoś swój pomysł na artykuł

Więcej w tym dziale Zobacz wszystkie